严谨的工程项目付款流程是怎样建成的

为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用，建云科技信息化管理系统是这样梳理的。通过对工程职责、工程款的确认、支付审批流程、付款审批的风险控制，为您解决工程项目付款中的隐患风险，让您的付款更安全。

工程付款职责

1、对施工单位所申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量的确认；

2、复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量以及应支付工程款的确定；

3、根据审批确认的应付款额进行工程款的支付与扣回。

各类款项的支付流程

1、具备申请付款的条件：

⑴.未结算工程：按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。

⑵.已结算工程：工程竣工经验收质量合格，按合同约定提供完整的竣工资料；提供工程竣工结算资料并办理工程竣工结算。

2、工程款的确认及支付审批流程：

(1).施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定向我公司提交《付款申请书》；项目结算后，施工单位根据《项目工程（预）结算书》中审核确认的工程结算总款及合同约定支付比例提出《付款申请书》；

(2).经办部门负责人对施工单位提交的《付款申请书》中内容进行核实确认，并在系统中发起审批流程《工程项目付款流程》附《项目资金拨付审批表》中签署审核意见；

(3).经办部门递送《工程项目付款流程》附《项目资金拨付审批表》及合同等配套资料到财务部进行复核确认，由财务总监签署复核意见后报送分管领导审批；

(4).分管领导复核审批完毕后，将《工程项目付款流程》附《项目资金拨付审批表》报送公司总经理审批；

(5).分管领导复核审批完毕后，将《工程项目付款流程》附《项目资金拨付审批表》报送公司总经理审批；

(6).总经理审批完成后 将《工程项目付款流程》附《项目资金拨付审批表》报送财务经理指派工程项目财务、出纳、确认收票、验票、付款；

3、不予支付工程款的几种情况

⑴.工程未达到合同约定的形象进度；

⑵.工程质量经验收不合格；

⑶.相关工程资料不齐。

付款审批程序中主要存在的风险

建设单位未按合同约定比例及工程进度审核工程进度款，未预留工程质量保证金，也没有考虑将来决算时可能的核减额度，待工程结算结果出来时，如果施工企业认为无利可图的情况下，往往不要工程尾欠款，同时也不开具工程税收发票，导致工程无法竣工决算，影响工程核算的完整性。

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