集团公司经营管理层赴各直属公司召开专题会议

9月19日至26日，集团公司经营管理层在总经理陈永锋的带领下，会同职能管理部门前往各直属公司召开专题会议，会议主要内容为在建工程或者生产现场检查，各公司目标完成情况、公司建设及需要解决的问题等。

各公司也积极做好会务筹备工作，精心准备汇报材料，集团公司领导认真听取各项工作汇报，详细了解项目建设情况，对工作开展中遇到的困难进行现场办公，并就公司发展、人才培养、工程管理、业务拓展等方面提出了指导意见。指出现场就是市场，各公司在建设集团公司项目的同时，自身也要努力承接项目，积极参与市场经营；要发扬攻坚克难的精神，加强施工现场管理，确保施工现场形象和现场施工质量安全，科学安排确保工程进度并高质高效完成；要管理精细化、经营精益化，优化方案，优化资源配置，尽量利用现有资源、减少成本，必须保证成本可控；要搭建人才梯队，完善公司级激励机制，做好选人、用人、留人、育人，真正激发所有员工的主观能动性。

这次专题会议鼓舞了各公司团队的士气与信心。各公司表示将认真贯彻集团公司的方针政策，紧盯目标，坚定不移地推进项目进程，始终保持一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，全力以赴完成2023年规划目标。