江苏先达建设集团有限公司2026 年工作思路研讨会顺利召开

2025年12月20日至21日，江苏先达建设集团2026年度工作思路研讨会在公司十二楼会议室顺利召开。本次会议立足当前经济情况、行业形势严峻的背景，以明确2026年公司发展目标、提升管理水平、探索创新发展路径为宗旨，集团公司领导班子全体成员及各部门、各直属公司主要管理人员及股东参会。

会议期间，参会人员围绕企业管理、开拓经营、人力资源管理等关键议题提出个人观点及建议。企业管理板块聚焦破局发展、降本增效、优化管理体系等内容谋新策；开拓经营板块围绕培育新增长点、拓展盈利模式与外地市场等探寻机遇；人力资源管理板块针对人才储备、资源优化、薪酬调整等提出适配方案。

21日上午就相关议题进行分组讨论，小组讨论结束后，各组组长汇总并作大会汇报，展现集体智慧。公司领导层对汇报全面总结，后期将结合公司战略目标梳理出2026年切实可行的工作思路与重点举措，明确工作方向。

会议最后一项流程是中层述职，所有中层管理人员均实事求是总结全年工作进行述职。

此次研讨会的成功召开，为公司2026年发展凝聚共识、锚定目标，助力公司新一年稳健前行、开创发展新局面。