观摩学习取真经 交流互鉴促提升 —— 江苏先达建设集团 “特色工程” 观摩活动圆满举行

为践行“从管理中要效益”原则，强化工程规范管理、营造“赶学比超”氛围，集团于2025年5月至2026年1月举办“特色工程”观摩系列活动。活动分四阶段推进，覆盖八大重点工程及生产现场，在党总支书记兼总经理陈永锋统筹引领、副总经理兼安全总监谭俊全程部署下，集团公司其他领导与各公司经理、各项目经理、技术骨干等相关人员全程参与，圆满完成既定目标。

活动筹备阶段，陈永锋总经理明确活动核心要求，表达了此次活动的重大意义，强调要以观摩为载体强化管理、传递经验、锻造团队。谭总根据各观摩工地的实际情况，要求观摩项目严守安全底线，增强质量意识，让安全责任意识与经验学习同步深化。

集团工程管理部牵头制定方案，各项目完成场地规划、路线设计、安全排查等筹备工作，形成协同推进格局。

观摩过程中，陈总带领团队深入现场，要求全员带着思考学、带着问题看，将项目特色优势转化为自身管理能力；谭俊总聚焦安全管理现场指导，强调安全生产的常态化要求，督促各项目对标先进补齐安全管理短板。

参与人员深入学习各项目在安全管理、质量把控、技术创新等方面的亮点做法，通过“零距离”观摩、现场研讨，实现先进经验高效汲取。